02.10.2023 Татьяна Галкина: Как помочь сотрудникам конкурировать эффективно

При эффективном управлении конкуренция мотивирует отдельных работников или всю команду. Но если ее не контролировать, это приведет к конфликтам и снижению производительности. Как развивать здоровое соперничество, используя его преимущества для решения бизнес-задач, рассказала Татьяна Галкина, руководитель департамента по работе с персоналом УК Zeppelin.

Убедитесь, что все понимают цели работы

Четко определите цели, которые ставите перед командой, и убедитесь, что все работники их понимают. Подчеркивайте важность конструктивной обратной связи от работников как на поставленные задачи, так и в целом в отношениях внутри коллектива. Создайте среду, где приветствуется открытое общение и где члены команды могут свободно коммуницировать, помогая друг другу стать лучше. Важно, чтобы все понимали: конкуренция — средство повышения производительности каждого, а не инструмент для ухудшения положения других.

Обозначьте сильные стороны каждого сотрудника

Оцените навыки членов команды и распределите роли так, чтобы сильные стороны каждого из них были задействованы наиболее эффективно. Когда люди чувствуют, что их ценят, когда сотрудников поощряют делиться своим опытом, возникает здоровая конкуренция.

Поощряйте развитие

Поддерживайте инициативы членов команды, связанные с непрерывным обучением и развитием. Это может включать предоставление возможности для обучения, наставничества или участия в конференциях. Индивидуальный рост естественным образом способствует здоровой конкуренции.

Давайте регулярную обратную связь

Предлагайте идеи по улучшению работы, чтобы помочь членам команды совершенствоваться. Признавайте и отмечайте их достижения. Делайте акцент на командной работе и общих победах: продвигайте идею о том, что успех команды — это результат коллективных усилий. Таким образом, конкуренция будет сосредоточена на достижении общих целей, а не на индивидуальном соперничестве.

Установите контрольные показатели производительности

Обозначьте четкие показатели для измерения индивидуальной и командной производительности. Это поддержит соревновательный дух, а также позволит сотрудникам оценивать свой личный прогресс и определять зоны роста.

Продвигайте поддерживающую корпоративную культуру

Создайте инклюзивную и поддерживающую атмосферу, в которой людям предлагается бросить вызов себе и друг другу, сохраняя при этом уважение к коллегам и спортивный дух.

Источник: Трудовые споры, №10, 2023

← Вернуться назад