Коммерческое управление
Организовывая коммерческое управление объектами недвижимости, Zeppelin гарантирует их Собственникам снижение расходов, существенное увеличение текущих операционных показателей и капитализацию актива.
В этих целях командой Zeppelin реализуется комплекс взаимосвязанных мероприятий:
- Исследование рынка в зависимости от назначения объекта недвижимости, анализ и оценка его конкурентоспособности;
- Разработка концепции развития объекта, портрета потенциальных арендаторов, ставок аренды и эксплуатационных расходов, либо реконцепция и максимизация доходной части;
- Брокеридж (формирование пула арендаторов, ротация, экспонирование, обсуждение коммерческих условий, подписание акта приема-передачи арендуемого помещения, контроль заезда-выезда и т.д.) и минимизация вакантных площадей;
- Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий, их последующая реализация;
- Постоянный мониторинг удовлетворённости арендаторов и посетителей, выявление потребностей, оперативное разрешение проблемных ситуаций;
- Ведение полного и актуального реестра заключенных договоров аренды, субаренды и прочих, приносящих доход;
- Выставление счетов, контроль графика платежей, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Юридическое сопровождение договоров аренды, в т.ч. регистрация долгосрочных договоров аренды;
- Управление агентскими и партнерскими договорами. Администрирование иных обязательств Собственников объектов;
- Организация и осуществление первичного бухгалтерского документооборота;
- Налоговый учет в соответствии с учетной политикой Заказчика;
- Страхование объекта недвижимости;
- Работа с контрольно-надзорными органами;
- Расчет и анализ фактических эксплуатационных и капитальных расходов в согласованной с Собственником форме;
- Разработка, защита и исполнение годового бюджета по форме, согласованной с Собственником, за отчетный период, а также бюджета на предстоящий год с необходимой детализацией.
Независимо от типа недвижимости (офисная, торговая, складская, МФК), для каждого объекта разрабатывается и реализуется индивидуальная стратегия, причём как на этапе запуска проекта, так и уже в ходе текущей эксплуатации.
